12月11日，自治区工业和信息化厅、广西企业与企业家联合会联合主办了2024年广西企业管理现代化创新成果发布会。会上，广西柳钢南宫28ng相信品牌力量不锈钢有限公司申报的《打好“选、训、帮、管、激”组合拳，推进精英人才培养》《长流程不锈钢生产成本精益管理体系的构建与应用》两项成果脱颖而出，成功入选2024广西企业管理现代化创新成果汇编。这两项成果展示了南宫28ng相信品牌力量公司在人才培养和成本管理方面的创新实践，体现了南宫28ng相信品牌力量公司对创新发展的高度重视和持续投入。此次全区共有54家企业发布了73项企业管理现代化创新成果，集中体现了企业贯彻落实党的二十大和二十届二中、三中全会精神，完整、准确、全面贯彻新发展理念，服务和融入新发展格局等方面的最新管理实践，突出了创新性、科学性、实践性、效益性和示范性。南宫28ng相信品牌力量公司此次获奖的两项成果，正是其在管理创新方面不断探索和实践的结晶。其中，《打好“选、训、帮、管、激”组合拳，推进精英人才培养》成果，通过构建一套完整的人才培养体系，有效提升了员工的综合素质和业务能力，为南宫28ng相信品牌力量公司的持续发展提供了坚实的人才保障。《长流程不锈钢生产成本精益管理体系的构建与应用》成果，则通过引入精益管理理念，实现了生产成本的精准控制和持续优化，为南宫28ng相信品牌力量公司的降本增效工作提供了有力的支持。
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为进一步丰富职工精神文化活动，促进与兄弟单位的交流，为广大象棋爱好者提供一个切磋棋艺、以棋会友的平台，打造健康、文明、昂扬向上的职工文化，12月12日，南宫28ng相信品牌力量公司工会、团委、棋牌协会邀请集团象棋协会开展“棋”心协力共奋进 全力冲刺四季度”象棋交流赛。活动开始前，举行了南宫28ng相信品牌力量公司第一届象棋比赛决赛，对局中，参赛选手们全神贯注，每一步棋都经过深思熟虑，车马纵横间，展现出一场扣人心弦的对局，为观众展现出精彩激烈的对弈，经过角逐，选手米志强、林冠华、覃彬升、张茂锋分获第一、二、三、四名。随后，邀请象棋棋协大师、一级运动员石才贯同志进行棋局讲解，石大师以自身的实战参赛经历，深入浅出地讲解了开局策略、中局战术运用等技巧，帮助棋友们系统提升象棋水平。通过实例解析与战术演示，不仅加深了棋友们对象棋艺术的理解，也有效提高了他们的实战能力。活动在公司象棋比赛前八名的选手与石才贯大师展开一对八的车轮战掀起高潮，选手们抓住难得的机会，纷纷拿出最佳状态，与大师展开智慧与策略的较量，赛后，石大师对几局精彩对弈进行了复盘讲解，让参与者在与高手的交锋中收获宝贵的经验与提升。“楚汉”相逢，智者先行。象棋，是一个蕴含深厚文化底蕴的智力运动，本次活动，不仅促进了智慧的碰撞与策略的交锋，更在冲刺四季度的关键时刻，以棋会友，凝聚人心，激励大家在棋盘间汲取智慧与力量，携手共进，为实现共同目标不懈努力。
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12月5日下午3时随着两块炽热的板坯顺利下线并通过技术人员的性能检验南宫28ng相信品牌力量公司2号板坯连铸机试生产成功标志着南宫28ng相信品牌力量公司连铸钢坯品质进一步提升为确保2号板坯连铸机试生产顺利，南宫28ng相信品牌力量公司炼钢厂的全体员工齐心协力，紧密配合。从2号连铸机的联动调试到大包回转、在线调宽、振动系统、结晶器冷却水及二冷水系统的全面检查，岗位人员密切关注试生产情况。12月5日，在众人的见证下，第一包钢水上台，火红的板坯缓缓下线，现场技术人员严格检验后确认，所产铸坯表面正常，无裂纹、夹渣或气泡；切割端面平整，铸坯厚度、宽度、长度精准符合工艺要求。这标志着南宫28ng相信品牌力量公司炼钢厂2号板坯连铸机试生产成功。据悉，南宫28ng相信品牌力量公司2号板坯连铸项目于2024年7月土建开始施工建设，经过5个月的精心建设，迎来了试生产成功。该项目是南宫28ng相信品牌力量公司落实柳钢集团高质量转型发展部署要求、提升产品质量的一项重大工程，也是南宫28ng相信品牌力量公司做大做强不锈钢板块，打造“高质量、低成本”不锈钢基地的一项重要举措。
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为大力弘扬劳模精神、劳动精神、工匠精神，扎实推进产业工人队伍建设改革，南宫28ng相信品牌力量公司近日评选出第一届“南宫28ng相信品牌力量工匠”“南宫28ng相信品牌力量工匠”，他们是公司内的能工巧匠，拥有高超的技术技能水平、丰富的实践经验、良好的职业道德素养和突出的核心带动作用。他们在生产岗位上展现绝招绝活，打造行业优秀产品；他们具有善于创新、攻坚克难、追求卓越的 “工匠智慧”和传承技能、示范带动的“工匠品质”。本次选树坚持以工匠精神、工作实绩和贡献大小为衡量标准，力求多中选好、好中选优，选出一批业绩卓越、行业领军、职工认可的“南宫28ng相信品牌力量工匠”。在2023年玉林市职工职业技能大赛里，来自南宫28ng相信品牌力量公司第一烧结厂的覃正朗脱颖而出，斩获维修电工第六名的好成绩，同年，在公司职工技能竞赛“电工”比赛中，他凭借丰富的经验和冷静的发挥，荣获第五名，而在2024年玉林市职工职业技能大赛中，他更是突破自我，勇夺维修电工第二名的殊荣，以上的成绩是对他多年来在电工领域深耕细作的最好见证。在实际工作中，他深度参与烧结厂各生产系统的升级改造工作，为企业的高效稳定生产保驾护航。2023年11月，第一烧结厂开展烧结系统PLC升级改造项目，他凭借对电气控制技术的深刻理解，主导将原烧结系统采用的PLC升级为西门子S7 - 1500系列。这一升级举措并非易事，需要对整个烧结系统的工艺流程、控制逻辑进行全面梳理和重新编程。他不辞辛劳，深入研究新PLC的各项功能特性，精心设计升级方案，...
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今年以来南宫28ng相信品牌力量公司动力厂积极打造精益文化深化精益生产实践通过一系列切实有效的措施确保完成指标优化和效益提升的任务一起去看看他们是怎么做的吧在制度建设上“细而全”南宫28ng相信品牌力量公司动力厂建立了精益生产指标奖励办法和精益现场管理经济责任制。通过量化指标，促使员工由被动控消耗向主动降成本转变；完善员工效能等级评定管理机制，科学分配任务，优化资源配置，提高工作效率；制定安全绩效奖励办法，激发员工主动参与安全管理，构建以制度为准绳、以规范促精益、以安全保生产的管理格局。在现场管理上“吃得透”该厂制定了总定置图、提升计划、难点详情表，将生产、办公区域划分为174个责任区，安排专人或专组进行管理。同时，每周二依据“6S管理标准”开展一次现场交叉检查活动，极大提升了现场环境质量，优化了工作流程。此外，积极组织员工开展月度精益现场管理竞赛，有效促进精益生产、提升整体运营效率。在节能降耗上“抓得细”该厂在完成今年对各生产单位的动力能源介质供应任务的基础上，积极寻求节能降耗新路径。今年4-5月份，通过调整主变运行方式、量化工序控制指标等，需量电费用占比环比下降55%，节约需量电费用85万元。今年6月份以来，通过改变变压器运行模式，水处理站和热电化水错峰制水，每月降低电费约16万元。截至11月19日，通过发挥煤气柜蓄能作用，开展节电降耗攻关，共节约电费约42万元。同时，联合公司各单位错峰用电，将南宫28ng相信品牌力量公司10月份的峰段...
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11月12日17时许随着一卷光亮如镜的不锈钢卷缓缓轧出柳钢集团南宫28ng相信品牌力量公司不锈钢BA板成功下线标志着柳钢集团不锈钢产品家族迎来“新成员”产品品规进一步扩充为保证不锈钢BA板顺利轧制，生产前期，南宫28ng相信品牌力量公司钢轧工序工作人员通力配合，反复校正二十辊轧机轧制工艺参数，优化轧辊辊型及粗糙度，从源头保证了高质量的原料供给。下午5时许，在现场人员的期待与见证下，迎来了第一卷不锈钢BA板成功下线的历史时刻。经检测，此次下线轧制的钢卷表面质量、尺寸精度等指标合格，平整度和光洁度优良，强度、硬度和延伸率达标，标志着南宫28ng相信品牌力量公司正式具备不锈钢BA板生产能力。据了解，BA全称为“Bright Annealing”，为“光亮退火”的英文缩写，是钢卷在含有氮气等保护气体的高温环境中形成的一种特殊的表面处理工艺。不锈钢BA板在光亮退火处理后，钢卷表面呈现出高度洁白、光亮无痕的镜面特性，可广泛应用于建筑装饰、家用电器等外观需求高的领域。经光亮退火处理后的钢卷，已消除前期轧制产生的内部应力，可继续向极薄规格突破，其附加值也随厚度的降低而逐级提高。此次不锈钢BA板的成功轧制，是南宫28ng相信品牌力量公司紧跟集团“高端化、智能化、绿色化”转型步伐，升级工艺技术水平，优化产品结构的一次有力实践，为柳钢集团不锈钢产品提升市场竞争力奠定了坚实基础。
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日前，南宫28ng相信品牌力量公司召开2024年三季度设备管理暨工程管理工作例会。公司党委副书记、工会主席、副总经理潘礼双出席会议并作工作布置。各单位设备管理负责人约60人参加会议。会上，潘礼双充分肯定了三季度设备和工程管理取得的成绩，结合现阶段的工作实际，对四季度工作作出了安排。设备运行管理：一是梳理设备管理组织架构，压缩业务层级，明确各层级设备管理职责。二是明确设备管理职责界限，加强班组建设。设备工程部要加强对分厂业务的指导、服务，切实做好设备管理。三是备件库存要从采购源头进行管控，减少备件库存，做好降库存工作。四是做好年末大修相关准备工作，特别是备件的申报和采购。技改工程管理：一要求加快炼钢系统技改项目建设，各单位围绕新连铸热负荷试车时间节点做好保障和服务工作，为项目早日投产创造有利条件。二要推进热轧厂产品质量提升项目的实施，有助于提升产品质量，消除产品缺陷。三要新增加热炉方案现已确定，需加快组织设备设计方案的审核会议，并及时向土建基础提资以确保其顺利出图。四要加快冷轧工程项目收尾和设备调试，力争12月份完成设备功能验收。同时，做好生产稳产和降本工作。其他方面：一是各层级人员要统一工作思路，认真履职，杜绝“躺平”或得过且过的现象。要做好工作总结和工作计划，有序开展设备管理工作。二是加强廉洁从业，按公司管理要求，加强吸烟、饮酒等行为管理。会上，设备工程部经理韦成廷对三季度设备及工程管理进行了工作汇...
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为深入学习贯彻席大大总书记关于安全生产的重要指示精神，进一步提升技术管理人员、班组长及团员青年的安全意识，拓宽安全管理思维，近期，南宫28ng相信品牌力量公司动力厂组织开展“拓展视野，安全同行——安全学习走出去”活动，此次活动先后走访了冷轧厂和第一炼铁厂，通过“零距离”的互学互鉴，促进各单位之间的交流与合作。在生产现场，参观人员被冷轧厂的精益生产和第一炼铁厂紧张有序的工作场景所吸引。他们仔细观察着从设备运转到员工操作的每一个细节，对两厂的生产流程有了更直观的认识。座谈会上，各单位围绕精益现场管理、班组安全标准化建设以及降本增效等关键问题进行了深入探讨。在精益现场管理方面，冷轧厂分享了通过优化生产布局、规范物料摆放及引入6S管理理念来打造整洁高效的生产环境的经验；而第一炼铁厂则介绍了其在设备维护与管理方面的成功做法，特别是建立预防性维护体系，以确保设备始终处于最佳状态。班组安全标准化建设成为讨论的重点之一。各单位交流了在班组安全管理上的创新措施，如建立健全安全制度、明确员工职责、加强培训以及设立奖励机制等，这些举措有效提升了班组的整体安全水平。此外，降本增效也是大家共同关注的话题。各单位分享了各自在优化生产工艺、降低能耗、强化成本控制等方面的有效策略，旨在通过这些措施实现经济效益的最大化。此次活动加深了各兄弟单位的沟通交流力度，开拓了工作思路，让大家在互学互鉴、互促共进中推动安全生产管理工作再上新台阶，...
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